லிங்க்ட்இன் சிந்தனைக் கூட்டமைப்பு: உங்களை தொழிற்துறையின் அதிகாரியாக அமைக்கும் உள்ளடக்க் கருதுகோள்கள்
இரு ஆண்டுகளாக முன்பு, நான் என் தொழிற்முனைவில் ஒரு அறிமுகமற்றவர் தான் – திறமைமிக்க தொழில்முறை நபர், ஆனால் அவருடைய கருத்துக்கள் பொதுவாக மதிப்பிடப்படாதவர். இன்றுடன், நான் தனக்கான பேச்சு அழைப்புக்கள், ஆலோசனைக் கோரிக்கைகள் மற்றும் கூட்டாண் வாய்ப்புகளை அடிக்கடி பெற்று வருகிறேன், இது லிங்க்ட்இனில் நான் திட்டமிட்ட சிந்தனைக் கூட்டமைப்பு கொள்கையினால் உருவானது. இந்த மாறுவேகம் தவறுதலாக ஏற்படவில்லை – 2025-ன் தொழில்முறை பாதிப்புகளின் அடிப்படைக் கற்பனை ஒன்றை அறிந்து நடத்தியுள்ளேன்: தொழிற்துறைக் அதிகாரம் பதவியால் அல்லது பணிக்காலத்தால் வழங்கப்படுவதில்லை; அது திட்டமிட்ட உள்ளடக்க உருவாக்கம் மூலம் வளர்க்கப்படுகிறது.
நான் சிலநூர் தலைமைத்துவ நிலையை உருவாக்குவதில் உதவிய பிறகு (CEOக்கள், நடுத்தர தொழில்முறை நபர்கள் மற்றும் மற்ற துறைகள் மாறியவர்கள் உட்பட), எந்த தொடக்கம் இருந்தாலும் அதிகாரத்தை அடையாளப்படுத்தும் குறிப்பிட்ட உள்ளடக்க முறைகளை கண்டுபிடித்துள்ளேன். முக்கியப் புரிதல்: உண்மையான சிந்தனைக் கூட்டமைப்பு நிபுணத்துவத்தை அறிவிப்பதல்ல – அது குறிப்பிட்ட உள்ளடக்க வடிவமைப்பின் மூலம் அதை நிரூபிப்பது.
2025இல் லிங்க்ட்இனில் சிந்தனைக் கூட்டமைப்பின் உண்மை நிலை
லிங்க்ட்இன் உண்மையான சிந்தனைக் கூட்டமைப்பாளர்களை தேர்ந்தெடுப்பதில் அதிகம் முன்னேற்றŋம் பெற்றுள்ளது. என் தள பருவப்பாசைகள் பகுப்பாய்வு, சாதாரண நிபுணர்களை ஒப்பிடுகையில் உண்மையான நிபுணத்துவத்தின் மூன்று முக்கிய அடையாளங்களை கொண்ட உள்ளடக்கத்தை இந்த ஆள்கூறு (algorithm) விரும்புகிறது என்பதை காட்டுகிறது:
- பரப்பைக் காட்டிலும் ஆழம் (பொதுவான வர்த்தக அறிவியலைவிட சிறப்பு உள்ளடக்க அறிவு)
- தரவு மற்றும் அனுபவத்தை ஆதரிக்கும் கருத்துக்கள்
- உரையாடல் சார்ந்த உள்ளடக்கம் (வேறு தொழில்முறை விவாதங்களை முன்னேற்றும் கருத்துகளை உருவாக்குதல்)
இந்த மாற்றம் ஏன் பல பாரம்பரிய "சிந்தனைக் கூட்டமைப்பு" முறைகள் தோல்வியடைவதற்கு காரணம் என்பதை விளக்குகிறது – ஊக்கமளிக்கும் மேற்கோள்கள் அல்லது பொதுவான வர்த்தக ஞானங்களை பகிர்வது இனி நிபுணத்துவத்தை அடையாளப்படுத்தாது. பதிலாக, நான் பகிரவுள்ள உள்ளடக்க வடிவமைப்புகள் ஆள்கூறும் மற்றும் நிஜ தொழிற்துறைக் தலைவர்களும் அதிகார அடையாளங்களாக எடுத்துக் கொள்ளும் உள்ளடக்க போதைகளுடன் ஒத்துப்போகிறது.
ஐந்து அதிகாரத்தை உருவாக்கும் உள்ளடக்க வடிவமைப்புகள்
லிங்க்ட்இன் மூலம் தொழிற்துறைக் அதிகாரத்தை வெற்றிகரமாக கட்டிய தொழில்முறையினரைப் படித்து, தொடர்ந்து சிந்தனைக் கூட்டமைப்பை நிலைநாட்டும் ஐந்து உள்ளடக்க வடிவமைப்புகளை கண்டுபிடித்துள்ளேன்:
1. தகவல் மொழிமாற்று பதிவுகள்
கடுமையான தொழிற்துறை சம்பவங்களைப் பொருந்தக்கூடிய, நடைமுறையில் பயன்படுத்தக்கூடிய அறிவுகளாக மொழிபெயர்க்கும் பதிவுகள். நான் பணியாற்றிய ஒரு நிதி சேவைகள் நிபுணர், கூட்டுப்பணித் துறையின் கொள்கை முடிவுகளை தொழிற்சங்கங்களுக்கு என்ன அர்த்தம் என்பதை விளக்கும் தொடர் பதிவுகளை உருவாக்கினார். இந்த முறையால் ஒரு பதிவுக்கு 11,000க்கும் மேல் பார்வைகள் ஏற்றுக் கொள்ளப்பட்டு, அவள் தன்னுடைய வட்டாரத்தில் விளக்குவதற்கு தலைமை நிபுணராக நிலைநிறுத்தப்பட்டார்.
முக்கிய அமைப்பு: தொழிற்துறை வளர்ச்சி → பெரும்பாலோர் தவிர்ப்பது → அது உண்மையில் என்ன 의미 → தொழில்முறை நபர்கள் எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும் என்பதைக் காட்டுகிறது. இந்த வடிவமைப்பு விழிப்புணர்ச்சி மட்டுமின்றி, பிறர்கள் கவனிக்காத முக்கிய விளைவுகளை எடுத்துச் சொல்லும் திறனையும் நிரூபிக்கிறது.
2. தனித்துவமான அறிவியல் வடிவமைப்புகள்
பொதுவான தொழிற்துறை சிக்கல்களை நீங்கள் கட்டியெழுதிய தனித்துவமான முறை அல்லது கருத்துவடிவக் கொள்கையை இவை பிரதிநிதித்துவம் செய்கின்றன. என் வட்டாரத்தில் உள்ள ஒரு சந்தைப்படுத்தல் நிபுணர் "4A விழிப்புணர்வு மாதிரி" என்ற தனிப்பட்ட தோற்ற முறைமையை உருவாக்கி, பல பதிவுகளில் பகிர்ந்தார். இந்த வடிவமைப்பு இரண்டு தொழிற்துறை பதிப்புகளால் மேற்கோள்引用 செய்யப்பட்டு, கடைசியில் புத்தக ஒப்பந்தத்துக்கு வழிகாப்பது.
பயனுள்ள முறையில் உங்கள் வடிவமைப்பை அறிமுகப்படுத்தி, அதனை தொடர்புடைய பிரச்சனையில் பயன்படுத்துவதையும், அதன் விளைவுகளை நிரூபிப்பதையும் செய்வது – உண்மை கொள்கை மட்டுமல்லாமல் நடைமுறை பயன்பாட்டையும் அறிவிக்கிறது.
3. எதிர்ப்பான அறிவுப் பதிவுகள்
இவை நிலையான தொழிற்துறை நம்பிக்கைகளை சவால் செய்துவரும் கண்டுபிடிப்புகள் அல்லது கருத்துக்களை ஆதாரப்படுத்துகின்றன. நான் ஆலோசனை அளித்த ஒரு மனிதவள மேலாளர், தங்கள் நிறுவனத்தில் செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகளை நிறுத்தி, 26% செயல்திறன் வளர்ச்சியை கண்டுபிடித்ததை வெளியிட்டார், தனிப்பட்ட அளவுகோல்கள் மற்றும் முறைமையினால் ஆதரவைப்பதாகச் செய்தார். இந்த பதிவு 400க்கும் மேற்பட்ட கருத்துக்களை பெற்றதோடு, 3 ஆலோசனை கோரிக்கைகளுக்கு வழிவகுத்தது.
முக்கிய கூறு ஆதாரங்களைக் காட்டுவதே – எதிர்ப்பான கண்டுபிடிப்பை சொல்வதில்லை, அதற்கு ஆதாரம் மற்றும் காரணங்களைப் பகிர்வதுமே, இது அறிவுசார் சுதந்திரமும் கருத்துக்கணிப்பு கடுமையான பண்பையும் காட்டுகிறது.
4. தகவல் சார்ந்த முன்னறிவிப்பு பதிவுகள்
எதிர்காலத்தை நோக்கி தொழிற்துறை வளர்ச்சிகளில் இணைக்கப்பட்ட மாதிரிகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட முன்னறிவிப்புகளை பகிரும் பதிவுகள். நான் பணியாற்றிய ஒரு தொழில்நுட்ப நிர்வாகி கருதுகோள்களை வெளியிட்டு, எதிர்கால தொழிற்சட்டங்களில் எட்ஜ் கணினி ஏற்றுக்கொள்ளல் பற்றிய கால அளவுகோல்கள் மற்றும் வணிக விளைவுகளை பகிர்ந்தார். ஆறு மாதங்கள் கழித்து, அவர் உண்மையான வளர்ச்சியுடன் ஒப்பிட்டு, முன்னறிவிப்பு சான்றுகளுடன் தொடர்ந்து பகிர்ந்தார், இதன் மூலம் முன்னறிவிப்பின் அடையாளத்தைச் சூழ்ந்தார்.
இந்த முறையை வெற்றிகரமாக்குவது, முறைப்பட்டியலை அடையாளம் காணும் திறன் மற்றும் ஆழ்ம найдлы சம்மதத்திற்கு முன்கூட்டியே அறிவுசார் நிலைப்பாடுகளை எடுத்துக்காட்டுவது – உண்மையான சிந்தனைக் கூட்டமைப்பின் அத் தன்மைகளாகும்.
5. தரவு சார்ந்த புரிதல் முறியடிப்பு
அவசியமற்ற தொழிற்துறை தவறான நம்பிக்கைகளைக் கட்டமைப்பின்றி புரிந்து, மதிப்பாய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வுடன் முறியடிக்கும் பதிவுகள். நான் ஆலோசனையளித்த ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர், டெவலப்மெண்ட் "சிறந்த பழக்க வழக்கங்கள்" என அறியப்பட்ட பல எண்ணங்களை பகுப்பாய்வுக்கு உட்படுத்தி, பல தேடல்களில் இந்த தொடர் பகிரப்பட்டது மற்றும் இரண்டு தொழிற்துறை மாநாடுகளில் பேச்சு அழைப்பை உறுதிப்படுத்தியது.
அமைப்பு: பரவலாக பின்பற்றப்படும் நம்பிக்கை → அது ஏன் நிலைப்பதாகும் → அதற்கு எதிரான ஆதாரம் → மிகச் சிறந்த மாற்று முறை. இது மூளை செயல்திறனையும் வழக்குறுதியில் இல்லாமல் ஆதார மீது ஒத்துழைப்பைச் சுட்டிக்காட்டுகிறது – சிந்தனைக் கூட்டமைப்பின் அடையாளங்களாகும்.
சிந்தனைக் கூட்டமைப்புக்கான சிறந்த உள்ளடக்க கலவைகள்
லிங்க்ட்இன் மூலம் அதிகாரம் வெற்றிகரமாக உருவாக்கிய தொழில்முறையினர்களுடன் என் ஆராய்ச்சி, உள்ளடக்க வகைகளின் சிறந்த பகிர்வை இவ்வாறு காட்டுகிறது:
- 30% தகவல் மொழிமாற்று (சிரமமான தலைப்புகளை எளிமையாக மாற்றும் திறனை காட்டுகிறது)
- 20% தனித்துவமான வடிவமைப்புகள் (உங்கள் தனிப்பட்ட அறிவியலும் சொத்துகளையும் நிலைநாட்டுகிறது)
- 20% எதிர்ப்பான அறிவுகள் (சுயாதீன சிந்தனையை வெளிப்படுத்தும்)
- 15% தகவல் சார்ந்த முன்னறிவிப்புகள் (மாதிரியை கண்டறிதலும் எதிர்கால பார்வையையும் காட்டுகிறது)
- 15% புரிதல் முறியடிப்பு (கடுமையான பகுப்பாய்வு மற்றும் துல்லியத்திற்கான அர்ப்பணிப்பை காட்டுகிறது)
இந்த சமநிலை நிலைதீர் உங்கள் சிந்தனைக் கூட்டமைப்பை பல்வேறு அம்சங்களில் காட்ட உதவுகிறது, மதிப்பின் ஒரே பரிமாணத்தில் மட்டும் சிக்காமல்.
தொடர்ச்சியான அதிகாரஉருவாக்க உள்ளடக்க உருவாக்கம்
சிந்தனைக் கூட்டமைப்பில் பிரத்யேகமான உள்ளடக்கம் உருவாக்குவது சிக்கல் அல்ல– முறைப்படுத்தி சிந்தனையை தொடர்ச்சியாக உருவாக்குவதே பெரிய சவால். தொழில்முறைகளுக்கு ஒவ்வொரு தடவையும் புதிதாக தொடங்காமைக்கு நான் பரிந்துரைக்கிறேன் இந்த லிங்க்ட்இன் உள்ளடக்க யோசனை உருவாக்கி என் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வட்டாரத்திற்கும்.
இந்த கருவி ஐந்து வடிவமைப்புகளுக்கும் ஆரம்பக்கட்ட சிந்தனைக் கூட்டமைப்புகளை உருவாக்க சிறந்தது – கட்டமைப்பைத் தரும் போது உங்கள் தனிப்பட்ட நிபுணத்துவமும் பார்வையையும் கலந்துகொள்ள அனுமதிக்கிறது. இவை சாதாரண பதிவுகளில் இருந்து உண்மையான சிந்தனைக் கூட்டமைப்பாக உயர்வது உங்கள் தொழில்முறை அறிவு மற்றும் தனித்துவ பார்வை உடன் இந்த வடிவமைப்புகளை இணைப்பது.
உங்கள் சிந்தனைக் கூட்டமைப்பு செயலாக்கத் திட்டம்
விளக்கமான தொழிற்துறைக் அதிகாரத்தை லிங்க்ட்இன் மூலம் திட்டமிட்டு உருவாக்க:
- உங்கள் தொழிற்துறையில் உண்மையான ஆழம் கொண்ட 3-5 குறிப்பிட்ட தலைப்புகளைத் தேர்ந்தெடு
- மேலே உள்ள வடிவமைப்புகளுடன் வாரத்துக்கு 2-3 பதிவுகளை உள்ளடக்கிய உள்ளடக்க நாட்காட்டி தொகுக்கவும்
- நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய சொந்த இடையீடுகள், வடிவமைப்புகள் அல்லது தரவு நூலகத்தைக் காக்கவும்
- மற்ற சிந்தனைக் கூட்டமைப்பாளர்களின் உள்ளடக்கங்களுடன் செயற்பாடான முறையில் ஈடுபட்டு, பொருத்தமான பார்வைகளைச் சேர்க்கவும்
- ஏற்றம் மட்டும் அல்லாது, அதிகார அடையாளங்களை உருவாக்கும் உள்ளடக்க வடிவுகளைக் கண்காணிக்கவும்
உண்மையான தொழிற்துறைக் அதிகாரியாக தன்னை நிலைநாட்ட தயாராக உள்ளீர்களா? தொடங்குவீர்கள் என்றால் எங்கள் இலவச லிங்க்ட்இன் உள்ளடக்க யோசனை உருவாக்கியைப் ஐ பயன்படுத்தி ஐந்து வடிவமைப்புகளின் தொகுப்பில் உங்கள் முதல் மாத சிந்தனைக் கூட்டமைப்பு உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கி, அதன் பிறகு உங்கள் தொழில்முறை அதிகாரமும் அதனுடன் ஏற்படும் வாய்ப்புகளும் வளரத் தொடங்கும்.